醫(yī)保目錄創(chuàng)新藥落地支付解法
來源:醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報 日期:2024.02.21 瀏覽量:8484

近段時間,隨著新版國家醫(yī)保目錄的落地實(shí)施,各省份密集發(fā)布通知,要求推進(jìn)目錄藥品落地,對新增談判藥品和競價藥品“應(yīng)配盡配”。通過藥事會進(jìn)入大型公立醫(yī)院,規(guī)范“雙通道”藥店準(zhǔn)入程序,進(jìn)一步提升農(nóng)村地區(qū)、偏遠(yuǎn)地區(qū)和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)“雙通道”藥店的覆蓋率。據(jù)不完全統(tǒng)計,截至2024年1月20日,已有上海、江蘇、福建、內(nèi)蒙古、湖南、四川等14個省市明確了召開藥事會的時限。

從目前的措施看,僅僅通過常規(guī)的鼓勵掛網(wǎng)、剔除國談藥品收入項目納入國家衛(wèi)生健康委《國家三級公立醫(yī)院績效考核操作手冊》指標(biāo),從醫(yī)院考核指標(biāo)壓力層面為國談藥品的使用減少障礙和鼓勵醫(yī)院積極采購顯然還不夠。在筆者看來,國談藥品“應(yīng)配盡配”并不僅僅是臨床需求乃至醫(yī)院管理問題,更是宏觀政策能否持續(xù)的命題。目錄落地的最大難點(diǎn)在于支付的堵點(diǎn),解決這個問題有賴于醫(yī)?;I資能力的改善以及醫(yī)保管理水平的提高。在前者無法短期改善的情況下,提升醫(yī)保經(jīng)辦能力將是創(chuàng)新藥能否落地的關(guān)鍵。

01破除用量限制是重大突破

此前,醫(yī)院用藥有數(shù)量限制。隨著藥品目錄持續(xù)擴(kuò)大、患者用藥需求不斷增長,這種限制已經(jīng)不符合實(shí)際情況。破除醫(yī)院用藥數(shù)量限制,可以充分滿足患者用藥需求?;颊呖梢愿鶕?jù)自己的臨床需求選擇合適的藥品,提高用藥滿意度。此外,也有利于推進(jìn)創(chuàng)新藥落地。創(chuàng)新藥往往價格昂貴,如果醫(yī)院用藥數(shù)量有限制,創(chuàng)新藥很難進(jìn)入醫(yī)院。破除限制后,創(chuàng)新藥可以更快地進(jìn)入市場,惠及更多患者。

02統(tǒng)一醫(yī)保藥品支付標(biāo)準(zhǔn)

很多藥品存在可替代的品種,這些可替代藥品的價格普遍低于原研藥。統(tǒng)一藥品支付標(biāo)準(zhǔn),不僅可以讓患者享受到更低的用藥成本,減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),也可以緩解醫(yī)?;饓毫ΑV挥姓w醫(yī)?;鹬С鰷p少,才可以提高基金使用效率??傮w用藥結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向可替代藥品后,加權(quán)平均價格會大幅降低,從而減少醫(yī)?;鹬С觯岣呋鹗褂眯?。統(tǒng)一藥品支付標(biāo)準(zhǔn),還可以消除不同地區(qū)之間的差異,有利于政策的推廣實(shí)施。也可以減少企業(yè)之間的價格競爭,促使企業(yè)更加專注于產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提升。

03加強(qiáng)醫(yī)院用藥管理

督促醫(yī)院合理配備、使用談判藥品和競價藥品,提高談判藥品和競價藥品的使用率。加強(qiáng)醫(yī)保基金監(jiān)管,確?;鹗褂冒踩?、有效,防止醫(yī)?;鸨粸E用,保障基金安全。醫(yī)保部門可以進(jìn)一步完善醫(yī)保支付政策,將臨床價值高的創(chuàng)新藥品納入醫(yī)保目錄,并給予相應(yīng)的政策支持,滿足患者的臨床需求,促進(jìn)創(chuàng)新藥發(fā)展。此外,加強(qiáng)醫(yī)保信息化建設(shè),提高醫(yī)保管理水平和管理效率,降低醫(yī)保管理成本。加強(qiáng)醫(yī)保宣傳教育,提高公眾對醫(yī)保政策的知曉率和滿意度,增強(qiáng)公眾對醫(yī)保政策的理解和支持,提高醫(yī)保政策的實(shí)施效果。

04打消醫(yī)保支付創(chuàng)新藥顧慮

醫(yī)保對于談判準(zhǔn)入藥物的報銷比例總體上并不高,還有很大的提升空間。不可忽視的是,部分地區(qū)醫(yī)?;鸨容^充裕,未將一些創(chuàng)新程度不足、用藥價格較高、臨床易濫用的藥品從醫(yī)保支付中剔除,而醫(yī)保也缺乏足夠的技術(shù)儲備和人力資源對這部分跑冒滴漏的情況進(jìn)行系統(tǒng)化治理。下一步的支付改革建議從更多體現(xiàn)藥品價值的綜合性指標(biāo)著手,讓藥品使用受到更多因素影響,最終實(shí)現(xiàn)在價格杠桿下激勵合理用藥的目的。

   小結(jié)   

近年,國家醫(yī)保談判明顯向創(chuàng)新藥傾斜,納入目錄的藥品多為兩三年內(nèi)上市的新藥,國家以“上新”促創(chuàng)新的信號強(qiáng)烈。企業(yè)也十分關(guān)注,希望通過價格讓利換取全國統(tǒng)一市場的準(zhǔn)入,從而打開銷路,換取更大的市場份額。

新版醫(yī)保支付目錄的正式執(zhí)行標(biāo)志著我國醫(yī)保制度的進(jìn)一步完善,然而,目錄落地后如何打通支付堵點(diǎn),使企業(yè)降價進(jìn)入醫(yī)保后能夠轉(zhuǎn)化為銷售增長,成為當(dāng)前政策面臨的重要問題。 

筆者認(rèn)為,關(guān)鍵在于醫(yī)?;I資能力的改善和醫(yī)保管理水平的提高。此外,需要從根本上打消醫(yī)院對醫(yī)保支付創(chuàng)新藥物的顧慮,通過改善報銷比例等方式,促使更多創(chuàng)新藥進(jìn)入醫(yī)保目錄。支付改革也應(yīng)該著眼于綜合性指標(biāo),體現(xiàn)藥品的真實(shí)價值,在價格杠桿下激勵合理用藥。綜上所述,通過這些手段,可以為醫(yī)保目錄的落地提供更為順暢的支付通道,確保醫(yī)保政策的可持續(xù)實(shí)施。