2021醫(yī)保談判在即,準(zhǔn)入談判轉(zhuǎn)向三大“新重心”
來(lái)源:哈藥集團(tuán) 日期:2021.10.15 瀏覽量:3443
  一年一度的國(guó)家醫(yī)保目錄調(diào)整在即。9月28日,國(guó)家醫(yī)保局發(fā)布《關(guān)于2021年國(guó)家醫(yī)保藥品目錄專(zhuān)家評(píng)審階段性結(jié)果查詢(xún)的公告》。隨著專(zhuān)家評(píng)審階段工作的結(jié)束,新一輪醫(yī)保目錄調(diào)整將進(jìn)入談判階段。經(jīng)歷2017-2020年的數(shù)次醫(yī)保藥品準(zhǔn)入談判,政府與產(chǎn)業(yè)在互動(dòng)的過(guò)程中彼此熟稔了對(duì)方的預(yù)期。在過(guò)去幾年的迭代后,創(chuàng)新藥品市場(chǎng)準(zhǔn)入流程也大體固定下來(lái):藥品談判以臨床價(jià)值和醫(yī)保支付能力作為依據(jù),結(jié)合國(guó)際參考價(jià)格和藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)、多準(zhǔn)則決策等定量評(píng)價(jià)方法,公開(kāi)透明地將療效價(jià)值高、成本效益相比目錄內(nèi)品種具有優(yōu)勢(shì)、且醫(yī)保基金預(yù)算沖擊在可承受范圍的產(chǎn)品列入醫(yī)保目錄,惠及廣大民眾。由此可以想見(jiàn),今年的談判過(guò)程相比往年將更加平穩(wěn),創(chuàng)新藥的支付保障制度也會(huì)更加常態(tài)化、制度化。醫(yī)保作為中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的最大支付方,通過(guò)降低醫(yī)藥企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入的交易成本,將在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新方面發(fā)揮更加積極的作用。
01價(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制
創(chuàng)新藥獨(dú)特的價(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制是資源合理分配的前提,醫(yī)?;鸸芾碚咝枰o出足以打動(dòng)藥企的誠(chéng)意與預(yù)期利益空間。目前醫(yī)保擁有海量的歷史醫(yī)保結(jié)算數(shù)據(jù)和不同生產(chǎn)企業(yè)的申報(bào)材料,擁有了前所未有的制度優(yōu)勢(shì)和打開(kāi)價(jià)格迷霧的全局視野
  創(chuàng)新藥品與其他競(jìng)爭(zhēng)充分的商品存在本質(zhì)上的差異。一方面,藥品的成本集中在上市前的研發(fā)與上市后的市場(chǎng)推廣上,藥品本身的生產(chǎn)成本占據(jù)藥品價(jià)格的比例較低;另一方面,創(chuàng)新藥在專(zhuān)利性獨(dú)占期有極大的動(dòng)力推動(dòng)藥價(jià)無(wú)限趨近支付方的最大支付意愿,并通過(guò)差別定價(jià)的方法在獨(dú)一性的專(zhuān)利藥市場(chǎng)謀求最大回報(bào)。因此,作為坐在創(chuàng)新藥品談判桌另一端的醫(yī)?;鸸芾碚撸仨毥o出足以打動(dòng)藥企的誠(chéng)意與預(yù)期利益空間,才能為保險(xiǎn)投保人爭(zhēng)取到更有利的價(jià)格。在藥品價(jià)格發(fā)現(xiàn)過(guò)程中,醫(yī)保方的優(yōu)勢(shì)在于行政和宏觀層面,而企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于商業(yè)和微觀層面。支付方這幾年始終在將醫(yī)保目錄管轄權(quán)上收到中央層面,并且通過(guò)精細(xì)化支付方式改革,整合各大醫(yī)院和醫(yī)生的自由裁量權(quán),更是逐步加緊了其所覆蓋醫(yī)療服務(wù)的類(lèi)型和數(shù)目,限制患者的選擇權(quán)利。同時(shí),醫(yī)保擁有海量的歷史醫(yī)保結(jié)算數(shù)據(jù)和不同生產(chǎn)企業(yè)的申報(bào)材料,擁有了前所未有的制度優(yōu)勢(shì)和打開(kāi)價(jià)格迷霧的全局視野。從企業(yè)的角度來(lái)看,醫(yī)保談判成功后,價(jià)格上的讓利能換取較低成本的市場(chǎng)份額提升,同時(shí)削減企業(yè)的商業(yè)推廣成本和消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的價(jià)格門(mén)檻?!   ?br /> 02企業(yè)期望管理
市場(chǎng)機(jī)制與政府管制雙重作用下,產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)保后表現(xiàn)分化明顯。企業(yè)期望應(yīng)回歸理性:醫(yī)藥創(chuàng)新投資這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的根本動(dòng)力應(yīng)該是資本市場(chǎng),而不是以?;緸橹饕康牡纳鐣?huì)保險(xiǎn)
  
  從理論上講,醫(yī)保準(zhǔn)入是一個(gè)多贏的結(jié)局;但是,在現(xiàn)實(shí)操作層面,我們會(huì)觀察到不同產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)保后的表現(xiàn)呈現(xiàn)出明顯的分化。不僅有銷(xiāo)量一飛沖天,甚至出現(xiàn)過(guò)于搶手備品斷貨的產(chǎn)品;也有表現(xiàn)不溫不火的;更有進(jìn)入醫(yī)保依然被未進(jìn)入醫(yī)保的競(jìng)品打壓,甚至沒(méi)有完成醫(yī)保談判預(yù)算影響分析中的預(yù)期銷(xiāo)量。因此,國(guó)內(nèi)藥品市場(chǎng)既不能與全面競(jìng)爭(zhēng)、碎片化的美國(guó)市場(chǎng)類(lèi)比,也迥異于依賴(lài)政府資金維持的英聯(lián)邦國(guó)家衛(wèi)生體系。市場(chǎng)機(jī)制與政府管制都在創(chuàng)新藥保障上發(fā)揮了重要作用。而醫(yī)保方談判議價(jià)能力增強(qiáng),背后隱含著強(qiáng)大支付方內(nèi)部行政力量的整合,以及對(duì)醫(yī)療服務(wù)體系進(jìn)行的更加有利于控費(fèi)的重構(gòu)。從醫(yī)保局建立伊始,“保障群眾健康、提升獲得感”就是醫(yī)保工作的根本出發(fā)點(diǎn),因此醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn)應(yīng)該作為一項(xiàng)全民健康的保障制度,而不會(huì)(未來(lái)也不會(huì))是致力于扶持創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策。因此,盡管創(chuàng)新藥進(jìn)入醫(yī)??陀^上保障了一些初創(chuàng)生物制藥企業(yè)的擴(kuò)大規(guī)模和老牌藥企的順利轉(zhuǎn)型,但是,醫(yī)藥創(chuàng)新投資這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的根本動(dòng)力應(yīng)該是資本市場(chǎng),而不是以?;緸橹饕康牡纳鐣?huì)保險(xiǎn)的職責(zé)所在?!  ?br /> 03全程風(fēng)險(xiǎn)控制
醫(yī)保目錄調(diào)整的著眼點(diǎn)將逐漸從“進(jìn)入”轉(zhuǎn)為“調(diào)出”,“調(diào)出”帶來(lái)的沖擊將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于“進(jìn)入”的正面影響。風(fēng)險(xiǎn)控制中,要關(guān)注企業(yè)維護(hù)價(jià)格的決心和政策影響力,但也不用高估某個(gè)產(chǎn)品意外未能進(jìn)入醫(yī)保所帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)
  
  隨著醫(yī)療談判進(jìn)入“深水區(qū)”,醫(yī)保目錄動(dòng)態(tài)調(diào)整的著眼點(diǎn)逐漸從“進(jìn)入”開(kāi)始轉(zhuǎn)為“調(diào)出”。因?yàn)閾p失厭惡(loss aversion)的原因,已經(jīng)在目錄內(nèi)的藥品被調(diào)整出局帶來(lái)的沖擊,將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)入目錄時(shí)的正面影響。因?yàn)檫@個(gè)原因,支付方需要未雨綢繆,一方面要繼續(xù)完善藥品“調(diào)出”工作的合規(guī)性和公正性,另一方面也不能低估企業(yè)對(duì)政策的了解程度和企業(yè)對(duì)政策的影響力?!   ?br /> “調(diào)出”機(jī)制,可能借鑒的模式和方向
  
  從完善“調(diào)出”流程的角度:首先,正在進(jìn)行更新的衛(wèi)健委《國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)控合理用藥藥品目錄》工作流程或許可以提供良好的借鑒。這個(gè)目錄結(jié)合循證證據(jù)和藥品不合理使用現(xiàn)象的泛濫程度,采取了各省獨(dú)立申報(bào)、然后專(zhuān)家綜合意見(jiàn)匯總到30個(gè)品種的模式。這樣的做法既體現(xiàn)了各地用藥情況的差異,又能夠在決策中心化的機(jī)制中保證效率?;蛟S是為了避免打擊面過(guò)大,30個(gè)品種還遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足提高臨床合理用藥水平和節(jié)約醫(yī)?;鸬哪康摹F浯问墙梃b帶量采購(gòu)中類(lèi)似信用定量評(píng)分的制度。對(duì)于存在不正當(dāng)推廣、涉嫌套取醫(yī)保資金的企業(yè),所有旗下產(chǎn)品都會(huì)在醫(yī)保目錄調(diào)整和藥品“雙通道”準(zhǔn)入中受到影響。這種手段能夠讓醫(yī)師的處方行為擺脫醫(yī)療以外因素的影響,并對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)力震懾,促進(jìn)行業(yè)合規(guī)水平提高。再者,可以借鑒多維度臨床價(jià)值決策系統(tǒng),對(duì)醫(yī)保目錄內(nèi)外的藥品進(jìn)行常規(guī)評(píng)價(jià),利用臨床專(zhuān)家達(dá)成共識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化多維度評(píng)價(jià)體系,對(duì)同適應(yīng)癥下藥品進(jìn)行分級(jí)?;蚩山梃b歐洲衛(wèi)生技術(shù)評(píng)估機(jī)構(gòu)的做法,產(chǎn)品在臨床獲益分級(jí)上得分較低,或者相比目錄內(nèi)相似產(chǎn)品顯著較差,就可能被調(diào)低報(bào)銷(xiāo)比例,甚至直接調(diào)出目錄?!   ?br /> 企業(yè)價(jià)格維護(hù)能力,不低估也不高看
  
  風(fēng)險(xiǎn)控制中,不能低估企業(yè)對(duì)于維護(hù)價(jià)格的決心以及企業(yè)維護(hù)價(jià)格的能力。企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始使用包括以商業(yè)保險(xiǎn)包裝的患者讓利、患者援助計(jì)劃和其他手段維持自己的價(jià)格體系。在極端情況下,甚至?xí)ㄟ^(guò)議題設(shè)置創(chuàng)造社會(huì)熱點(diǎn),借助新聞推送和話(huà)題炒作產(chǎn)生對(duì)企業(yè)有利的社會(huì)導(dǎo)向輿論倒逼決策者讓步。醫(yī)保需要對(duì)此作出準(zhǔn)備。不過(guò),也不用高估某個(gè)產(chǎn)品意外未能進(jìn)入醫(yī)保所帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)。絕對(duì)必須覆蓋的產(chǎn)品并不存在,即使是罕見(jiàn)病用藥,很多時(shí)候都存在目錄內(nèi)的替代產(chǎn)品。與保障極少數(shù)人群的產(chǎn)品相比,能夠擴(kuò)大醫(yī)?;痉?wù)人群的保障水平、直接針對(duì)中國(guó)高疾病負(fù)擔(dān)領(lǐng)域的大適應(yīng)癥產(chǎn)品,才是關(guān)系到全民健康水平提升的努力方向?!   ?br /> 總結(jié)<<<
  
  筆者認(rèn)為,在醫(yī)保談判發(fā)展到目前的新形態(tài)后,醫(yī)保藥品準(zhǔn)入談判作為一項(xiàng)制度安排,需要將重心從單純談判本身,轉(zhuǎn)向談判上游的企業(yè)期望管理與全程風(fēng)險(xiǎn)控制。讓市場(chǎng)在醫(yī)療資源配置中起重要作用,同時(shí)要更好地發(fā)揮政府作用。政府通過(guò)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程制定規(guī)則,對(duì)不同性質(zhì)的企業(yè)一視同仁,在公平公開(kāi)透明的模式下展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。政府對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的價(jià)格調(diào)控,還需要與其他主體(包括商業(yè)保險(xiǎn)、患者群體)形成良好互動(dòng)。談判的價(jià)格形成機(jī)制,將成為醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展過(guò)程中具有指向作用的“風(fēng)向標(biāo)”和起到維穩(wěn)作用的“秤砣”。
 
 
轉(zhuǎn)自:醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)